总公司召开上半年经济运行分析会暨应收账款专-147体育

         7月16日上午，总公司组织召开了2014上半年经济运行分析及应收账款法律时效专项治理部署动员会。总公司领导班子成员、各职能部室负责人、子公司领导班子成员及分管生产经营工作、债权债务工作的负责人、企管、财务部门负责人等共50余人参加了会议，会议由孙卫龙总经理主持。会议首先由王社教副总经理通报上半年总公司整体经济运行情况。王副总从总公司上半年主要经济指标完成情况、运行的主要特点、运行中存在的主要问题、下半年的重点工作及应对措施等五个方面进行了分析和总结。
        王副总指出，上半年总公司经济运行呈现以下特点：一是2014上半年各项主要经济指标有所增长，但增幅逐步趋缓；二是军工生产稳步上升，增幅较为明显。2014上半年，公司实现工业总产值78924万元，其中军品产值达18274万元，与去年同期相比增长46.69%。实现工业销售产值96636万元，其中军品达13821万元，与去年同期相比增长22.97%；三是产品出口受挫，出口交货值同比下滑。同时，上半年生产经营中仍然存在流动资金紧张、产品结构调整缓慢、新兴产业形势较为严峻、企业盈利空间缩小、应收账款、存货依然高等突出问题，希望各单位要理清思路、狠抓落实，积极应对、千方百计化解因资金问题造成的不利因素，加快重点项目的建设进度，切实解决公司的后续发展问题，继续降本增效，提高运行质量，确保公司年度目标顺利实现。
        随后，杨新中副书记对应收账款法律时效专项治理工作进行了部署和动员。要求各单位认真学习领会《西京电气总公司关于印发<应收账款法律时效监督管理规定>的通知》文件精神，进一步增强债权风险防控意识，促进应收账款催收工作，结合本单位实际，扎实开展自查活动。同时强调各单位要按照通知要求认真填写《应收账款法律时效登记表》、建立应收账款法律时效责任人制度、建立应收账款法律时效鉴定的动态管理制度、建立应收账款法律时效鉴定及分类预警制度，并在应收账款管理方面与总公司法务审计部保持良好的沟通，到期债权应及时与总公司法务审计部沟通处理，最大限度降低企业的经营风险，确保实现两增两降目标。
       孙卫龙总经理针对当前经济形势、上半年经济运行情况及下半年主要工作部署做了重要讲话。孙总首先对上半年稳中有升的经济运行态势给予了肯定，他指出：在新兴产业遇到发展困难的当前，传统产业起到了稳定发展的作用；各公司军工项目的争取、配套能力、生产能力、装备水平、经营实力不断增强，对公司后续发展起到了至关重要的作用；各级经营者经营意识不断改善，提质增效、体制机制创新氛围已初步形成。同时，孙总也指出：尽管上半年收入同比增加，但是利润有所下降，提质增效、两增两降的目标未能很好实现。要求各单位要结合今天会议的两项内容，进一步抓好责任落实问题，既包括经营责任，也包括法律责任，要求各单位一把手要勇于承担责任，把各自的企业经营好，切实把今年“提质增效”、“双增双降”工作落到实处。孙总强调：《科技创新奖励办法》、《重点项目发展实施意见》、《增强企业活力指导意见》等“三项基础政策”要认真学习、深入理解、贯彻执行；要切实践行、真抓实干，决不能以文件落实文件，不能将政策停留在纸面，要真正将好的政策用好、用活，落到实处，使创新驱动、项目引领及增强活力的作用能够最大限度地得到发挥；军工项目承担单位要将项目实施好，并通过项目实施解决好产品结构调整及公司后续发展问题；各单位、各职能部室要围绕“提质增效、双增双降”对公司的应收账款和存货认真分析研究，切实将两降工作落到实处。
        孙总要求公司各级领导干部要强化工作责任心、使命感、紧迫感，履行好自己的职责，全力以赴做好下一阶段的生产经营工作，确保公司年度目标任务的圆满完成。