电子信息集团考评总公司领导班子-147体育

2月20日下午，陕西电子信息集团董事长、党委副书记燕林豹率考评组一行来我公司，对总公司领导班子及成员的工作情况进行考评。西京公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表共94人参加了会议。会议由考评组成员、电子信息集团公司党群部部长陈欣同志主持。
会上，集团公司董事长、党委副书记燕林豹进行了动员讲话，燕董指出此次考评，是集团公司对班子和班子成员的战略决策能力、经营管理能力、改革创新能力的一次综合考察，正确评价企业领导班子和成员一年来的各方面工作成绩及存在的不足，指出问题，提出要求，不断提高领导干部的政治素质和业务素质，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍，更好地推动企业持续稳步快速发展。
为做好此次考评工作，燕董提出三方面要求：一是要高度重视，充分认识考评工作的重要性和必要性。要通过干部考评，不断激励各级班子和领导干部奋发进取，让表现优秀的同志激流勇进、再攀高峰;也让表现一般的同志居安思危、奋力拼搏;让表现相对落后的同志总结不足、迎头赶上，从而为集团实现长远发展目标奠定坚实的干部队伍基础。二是要把握重点，保证考评工作各项措施落实到位。本次考评工作结束后，集团公司会将考评结果反馈至企业，企业在年薪分配时要充分依据考评结果，打破平均主义，适当拉开差距。考评结果也将作为集团公司对领导班子定期研判和选拔调整的重要依据，对考评结果为基本称职的领导班子成员进行诫勉谈话，对考评为不称职的企业领导班子成员将视情况调整其工作岗位。对于确因非主观性原因造成的工作过失，将会给予容错纠错。三是考评组还采取问卷调查和个别谈话的方式对企业贯彻落实集团年度工作会精神情况和年度目标任务的分解落实情况进行调研，着重了解掌握各企业存在的困难，对产业结构调整、降低“两项资金”占用、开源节流、重大项目建设、市场开拓和科技创新等方面进行检查调研。

燕董要求2017年要狠抓落实，不折不扣完成今年和“十三五”规划目标任务。总公司要认真落实集团公司2017年工作会精神，按照集团“三突出、三有效”的工作思路，坚持问题导向，坚持领先标准，大力开拓市场，尤其要在产业结构调整、降低“两项资金”占用、重大项目建设和科技创新等方面，制定有力举措，逐项抓好落实，确保集团公司全面完成2017年各项目标任务。
为了保证考评工作的质量，燕董要求：一是参加会议的每一位同志要认真听取班子的述职报告，结合平时的工作情况，对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。二是要站在企业发展的高度，以大局为重，正确行使自己的民主权利，把优秀的干部推荐到重要的岗位上来。三是在评议干部时，要出以公心，不能掺杂个人好恶，也不能投感情票、照顾票；要独立作业，不要相互讨论、以免影响他人行使权利。
随后，孙卫龙总经理代表西京公司领导班子从2016年所做的主要工作和取得的成效、生产经营、党建和思想政治工作、管理工作、产业发展、科技创新工作、项目实施、其他工作开展、2017年的总思路和具体安排、对一年来工作的评价等10个层面做了述职报告，其他班子成员的述职报告也以书面形式印发给参会人员。
最后，考评组向参会人员发放了评议表，并同与会代表进行了个别谈话，对企业党建工作进行了检查。