华经微电路事业部顺利完成“双过半”任务-147体育

2015年上半年微电路事业部上半年实现收入 2115万元，完成年度目标的54%，至六月底事业部销售收入实现“时间过半、销售收入过半”目标。
        当前，外部大环境经济疲软程度进一步加深，生产单位面对资金紧张、市场需求不足，生产经营工作企业普遍遇到严重困难。面对困难，微电路事业部经营班子带领全体员工，以最大限度满足用户需求为第一要务，突出抓好市场拓展、产品研发、生产组织、资金筹措、产品质量控制等工作，主要通过如下举措实现了“时间过半、销售收入过半” 的目标：
        一、通过优化营销过程，不断完善销售目标责任制，积极开拓市场为事业部生产经营工作奠定了坚实的基础
        上半年，销售部紧贴市场需求，不断改进营销过程，制定了年度、月度销售计划，并将目标任务分解到片区和个人，使片区和个人的目标任务明确、责权明晰；通过建章立制，规范147体育的售后服务和成品库管理等工作，努力为用户提供最贴心的服务。由于销售工作措施有力、责权明晰，服务用户及时、周到，市场拓展工作成效显著，上半年取得订单1980 万元，为事业部实现经营目标奠定了坚实的基础。
        二、加强协作，提高了合同履约率
        华经微电路目前的产品结构特点依然是多品种、小批量，这种产品结构特点对于生产单位来讲生产组织难度大。为了克服困难，事业部坚持每周召开生产例会，研究解决生产中遇到的材料供应、技术、工艺、质量管理等难题，事业部上半年生产的产品种类达371种，完成产品数量30952件，完成产品交货值1813万元。
        三、新品研发工作取得了进步
        结合事业部工艺、生产特点，上半年在继续保持dc/dc产品强势推广的前提下，加强了传感器、微型隔离式电源、宽输入dc/dc变换器、芯片化ac/dc开关电源产品的开发，新品研发工作在以下产品领域取得了进步：一是开发了传感器系列产品；二是继续大力开发微型隔离式电源系列产品，及时填补了国内应用领域的空白；三是启动了“宽输入dc/dc变换器”产品的研制工作；四是开展了“芯片化ac/dc开关电源”产品的研制工作；五是科研成果显著。
        四、加强了设备管理及工艺攻关工作
        随着航天、航空产品的不断增加以及武器装备对产品质量等级的要求不断提高，完善硬件设施，进一步加强工艺管理、提高工艺水平就更为重要，事业部上半年结合h级产品质量等级提高，进一步加强了设备和工艺管理，提升了设备、工艺人员的专业技能水平。
        加强工艺攻关和整个生产过程的工艺控制，是工艺工作的两个着力点。围绕这两个着力点，职能部门上半年一方面做好生产服务保障工作，及时有效处理过程中出现的各种疑难工艺问题，确保了各项产品的顺利生产；另一方面做好了工艺攻关和工艺改进工作，为提升产品质量等级、合格率、可靠性打下基础。
        五、产品实物质量受控
        针对h级产品增多的实际，上半年在做好其它工作的同时，事业部加强了对外购原材料进行委托试验，加快了试验速度，同时提高了对外购原材料进厂检验把关的力度，保证了各项产品生产的进度和原材料的质量。同时，事业部积极关注在线生产产品合格率的提高问题，积极协调解决问题，使在线主导产品的合格率有了稳定的提高。
        六、积极筹措资金，确保了生产经营之需
        今年以来微电路事业部用户需求的产品等级要求高，生产科研成本、人工成本上升，资金需求增加，加之货款回收不理想，使事业部科研生产资金十分紧张。为了确保经营资金需求，财务室积极筹措资金，满足了生产经营的正常运行。