华达公司召开2015年度工作总结暨2016年动员大会-147体育

2016年2月14日上午，华达股份在国际电气中心六楼多功能厅召开了2015年度工作总结暨2016年工作动员大会。会议由党总支委员、工会主席、副总经理马艾虎主持，公司经营班子、中层管理人员、事业部班组长、控股公司经营班子、2015年度先进集体代表及2015年度各类先进个人共200余人参加了会议。
        大会上华达股份总经理范军卫同志从10个方面对2015年度的工作进行了总结，充分肯定了在总公司和董事会的正确领导下，公司上下团结一心，奋力拼搏，围绕全年生产经营考核目标和各项重点任务展开工作，通过全体员工辛勤努力，超常付出，圆满完成了全年经营目标，取得了良好的效果。范总在肯定取得成绩的同时，指出在生产经营工作中还存在流动资金紧张、高级人才缺乏、产品质量不稳定、创新能力不足等六个方面的问题，为应对这些问题，为全面完成2016年目标任务，范总要求公司上下要认清形势，树立信心，加强技术创新、质量管理、市场开发、成本核算、货款回收等十二个方面工作，希望全体员工再接再厉，努力保持公司可持续发展。
        大会表彰了2015年度在工作中涌现出的一批先进集体和先进个人。对评选出的13个先进单位、10名优秀中干、17名各类标兵、97名先进个人进行了表彰，公司号召各单位及全体员工向先进单位和先进个人学习，增强主人翁意识，发挥主观能动性，团结创新，明确思路，尽职尽责做好本职工作，为全面完成公司2016年度目标任务而努力奋斗。
        公司党总支部书记、董事长王治印在大会上发表了重要讲话，他充分肯定了范军卫总经理对公司2015年度工作的总结和对2016年度工作的部署和安排。并提出了十点具体要求：一是要认真贯彻总公司的部署和安排，深入开展“三严三实”教育活动，不断加强学习，理解“三严三实”的内涵，提高自己的思想素质，业务水平和管理能力，心系职工，胸怀企业，当好企业发展的促进者和带头人。二是要认真分析研究自己所管部门的人员结构，工作状态，分析存在问题，制定相应措施，确保工作效率和实际效果。三是各类人员要树立高度的事业心、责任感，增强自觉性和使命感，立足本职，胸怀全局，及时做好组织协调，保证各个环节畅通无阻，顺利发展。四是要树立危机意识，竞争意识，居安思危，敢于争先，处处起模范带头作用。五是各个单位要强化质量管理，时时敲响质量警钟，细化所管部门的工作程序，以优异的工作质量，确保优良的产品质量。六是各级领导班子和各位成员要加强相互沟通，加强相互之间的理解和支持，杜绝相互拆台和工作中推诿扯皮现象，做到心往一处想，劲往一处鼓，形成企业团结战斗的活力。七是企管部门要严格对各部门的考核、监督和指导，促进各项工作的创新和不断开拓，保证各项工作按章依规，忙而不乱。八是销售和财务部门要采取有效措施，提高服务质量，加大货款催收力度，保证企业资金正常运转，避免经营损失风险。九是各单位要充分利用和发挥好总公司的“三层平台”，落实好三项基本政策，广开思路，寻求合作，利用外来优势，补充自己不足，谋求大的发展。十是坚持群众路线，关心关爱职工，在提高利润水平的同时，持续提高职工收入水平，营造团结和谐，积极向上的147体育的文化氛围，领导要做职工的益友和带头人。调动一切积极因素，为企业发展共同尽职尽责。
        会议主持人马艾虎副总经理代表班子成员对全体员工2015年度的辛勤工作表示了感谢，并强调2016年是“十三五”开局之年，是细化管理、质量提升年，全公司上下要做好协调，提升执行力，要坚持以质量为中心，狠抓产品质量，加大质量考核追踪，继续推进“双增双降”，全体员工要立足岗位，遵守纪律，明确目标，开拓创新，为公司发展再创新的辉煌。